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原标题:爱奇艺高管解读财报:未来在线视频市场将是寡头垄断 今日(27日)爱奇艺公布截至2018年3月 31日的第一季度未经审计的财务报告。 本季度内,爱奇艺总收入为49亿元人民币(7.78亿美元),同比增长57%。运营亏损为11亿元人民币(1.69亿美元),运营亏损率为22%,相较去年同期的运营亏损为10亿元人民币,运营亏损率为34%。归属爱奇艺的净亏损为3.96亿元人民币(6310万美元),低于去年同期的11亿元人民币。 财报发布后,爱奇艺创始人、CEO龚宇以及CFO王晓东等公司管理层等出席了随后召开的分析师电话会议,解读财报要点并回答分析师提问。 以下为本次电话会议分析师问答环节主要内容: 瑞士信贷分析师:我有三个问题。首先,关于会员服务业务,管理层能否介绍一下付费用户市场的整体规模以及竞争格局?爱奇艺的利润率和市场份额是否比竞争对手要高? 第二,管理层任务原创内容的商业化潜力有多大?爱奇艺的原创内容的货币化是否比预期要好? 第三,关于这个网络视频行业的竞争格局,管理层如何看待竞争格局未来的发展趋势,尤其是内容成本方面的情况? 龚宇:关于付费用户和会员业务的竞争情况,现在主要是爱奇艺与腾讯之间的竞争。我感觉这方面比广告业务的竞争门槛更高一些,要求更多一些,不但是头部的内容,也就是优选的、好的内容要多,而且要有合适的技术产品构成的一种体系,包括流量的来源,包括用户对自己拥有的特权,也就是用户除内容外,对自己享有的其他特权的感觉和满意度等等,是由许多非常复杂的因素构成的。 趋势上看,用户会购买一个以上不同企业的会员服务,我们看到的这种趋势还是很明显的。所以,未来,总的会员数可能会继续快速增加,而且随着每家网站之间原创内容比例的增加,因为原创内容基本上都是独家的,那么用户购买多家会员服务的可能性会进一步增加。 所以,对爱奇艺来讲,要进一步加大原创内容的比例。 关于原创内容的货币化能力,肯定要比采购的内容强很多,对于广告业务来讲,因为现在会员数的不断增加,贴片广告投放送达的用户会越来越少,但是,植入型的广告和创意中间型的广告,付费会员也可以看到。原创内容在初期策划和制作过程中,可以把广告主的营销目的转化为内容创意植入进去,所以它在广告方面的货币化能力也会更强。 在播出方式上,货币化能力也会变强。举例说,现在的原创网剧分成三个窗口期播放,第一个窗口期是给会员看,第二个窗口期是给免费用户看,第三个窗口期,再恢复到给付费会员看。这种三个窗口期的播放方式,对于会员收入和广告收入来说,肯定是增加的。 另外,原创内容由于我们拥有全部的版权,我们可以以合适的方式截成短视频,短视频可以在信息流服务中得到体现,也可以增加信息流的流量和广告库存,增加信息流广告的收入。 关于视频行业整体格局,现在的市场主要由三家公司组成,我们认为未来这个市场不是一家独大,而是寡头垄断,也就是三家公司共存的情况会长期持续地存在下来。这个市场就像美国的电视市场一样,有多家电视网络,他们之间的内容差异化很大,因为大部分内容是各自原创的,现在中国网络视频市场的大部分内容还是采购的,所以相同内容的比例比较高。而且,在采购会过程中,大家会形成竞价,内容成本也比较高。 但是,随着原创内容比例的增加,用户可以看到自己喜欢看的内容,而且也是在各自网站上是独家的。这样各家网站之间都有各自的发展方向,各家网站之间采购内容的竞争会缓解,这是第一点。其次,原创节目比例增加,也会缓解这种竞争,让用户有多个选择。 第二,过去的时间,市场在高速增长,无论从流量端还是收入端,各家为了获得大的市场份额,都会投入大量资金和大量资源去争夺市场份额。但是,随着网络视频行业增长放缓,以后大家会更加注重投资效率问题,注重自己的优势发展问题,所以我们预计这种广泛性的竞争趋势会降低,这是很重要的一点。 第三点,因为现在网络视频行业的货币化模式主要是品牌广告和会员收入,随着市场发展逐渐成熟以及各家网站发展方向的逐渐明确,未来的业务重心可能会有更多的差异化,不再是现在三家公司几乎是一样的商业模式的状态。未来,这种差异化也会将竞争激烈程度降低。
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