企事业单位管理者对如何更有效地实施绩效管理方面很是头疼，鹏兴绩效考核系统是专门为企事业单位打造的绩效管理软件。本软件吸收多家单位实际实施经验而研发，功能包含组织机构维护，权限管理，考核指标维护，员工考核，考核数据汇总、打印形成WORD和EXCEL文档，员工查询个人考核数值，意见交流等等方面，全面覆盖了绩效考核管理过程中的各种需求。
1、杜绝传统考核打分方式的弊端
实现考核数据的保密性难在进行360度考核时，打分匿名性是保证结果公正的重要一环，传统打分很难做到这一点，每次打分单位部门上下都一片紧张，多数人都以好好先生的态度应付了事，严重影响了考核结果的真实性。
2、避免纸张和人员的浪费
以前的考核从前期的考核表格设计到考核表的复印传递要使用大量纸张和人力，浪费了大量的人力和物力。
3、超强的统计功能
考核如果项目较多，特别是权重级别等关系复杂，带来大量的计算统计工作，很多的人事工作者对于考核的统计都有一句玩笑话“这哪是考核干部能力，简直是考考我们的算术能力啊！”。
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