工程物资云是款功能完善的工程物资管理工具,对工程开工到结束,材料计划到消耗的整个过程进行完整记录,合理分配利用每一份物资,内置标准编码库、合格供应商、施工总预算等多种实用功能。
1、建立标准体系
仓库管理系统建立物资编码规范,建立物资标准编码,完善企业管理制度,规范各级流程审批,统一业务管理表单。
2、强化供求关系
建筑材料系统纳入供应商关系管理,供应商开发收录、考核评审、履约评价,全面建立供求战略关系,实现成本降低。
3、控制经营成本
建筑材料管理系统支持合同全面管理,实时发票管理降低经营成本与财税风险,合同评审/到货/结算/支付优化资金占用。
4、业务全面覆盖
物资管理软件以需求为基础,公司集采管理/项目自采管理/甲供物资,管理/租赁物资/机械台班管理全面覆盖,程"材料管理软件涵盖建筑施工企业所有业务点。
5、保障物资供应
以投标预算/施工预算为基础,物资需求,年/季/月/临时申请与控制加强物资供应,工程物资管理系统围绕采购管理核心。
6、降低采购成本
需求申请与分析,询价,招标,到货验收,退货管理,实现对物资成本的最大化降低,仓库管理软件实现仓储优化。
7、去库存保价值
标准化仓储管理,实时监控库存情况,去库存降资金占用,保材料价值降物资成本,工程物资管理软件加入AI与BI分析支持。
8、辅助管理决策
多维度多层级大数据统计支持BI商业分析,AI智能分析与控制提升企业管理决策能力。
配置管理:打印模版配置、品组织机构维护、工程项目维护、企业编码库
品流程定义、流程表单维护、流程监控、流程查询、数据字典维护、功能配置、项目状态管理、短信发送记录
采取有效措施或改进储存方法,最大化降低材料耗损率;
加强仓库管理或值班制度,也可以引进智能物联网仓库管理方案,以帮助降低自然发挥,氧化,偷盗,变形等各种耗损情况
需求计划、投标预算登记、施工总预算登记、月度需求计划、临时需求计划
采购准备和采购过程中,合理分析库存情况,同时,领用时注意先进先出原则,降低存货报废情况;
采购计划:招标开标登记、中标通知书登记、合同签订登记、供货订单、到货验收、退货单、发票登记、合同支付、合同结算
加强进入库过程管控和审批机制,利用信息化手段,降低账面人为错去情况
成本核算概览、成本核算明细、甲供物资统计、合同/订单统计、库存统计、仓库盘点统计、供应商一览、供应商账款
预算执行动态:过程采购不及时或者未结算,则实际成本可能不准确,数据仅供参考
预算执行动态、项目成本核算概况、投标预算、施工预算(责任成本)、实际成本(按结算)
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